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企业召开7月份办公扩大会议

时间:2008-08-01    总点击:3781次

7月29日下午,企业召开了7月份办公扩大会议,通报了上半年生产指标完成情况,明确了2008年企业及各主要单位调整后考核经济指标;安排部署了下半年企业及各单位生产经营工作。企业总经理任沁新,党委书记徐风岐,企业领导王继生、何淳、袁海伦、俞章法、王春民、梁慧、张俊国出席会议。
     任总在会上发表重要讲话。他指出,上半年,面对突如其来的自然灾害诱发的各种影响,面对美国次贷危机和国内通货膨胀压力,面对市场风险和机遇,企业采取有力举措,沉着应对,总体经济增长保持良好态势。企业营销逐渐从抢占市场型转变为资源分配型,提前半年完成全年订货指标,推动了企业产品结构、客户结构、产业结构的优化;企业适时提出“抢抓市场机遇,冲刺20万吨”目标,生产系统利用一个月时间将新增目标任务分解、落实到位。现在企业上下信心十足、干劲倍增,冲刺20万吨的生产局面已经打开;技术系统通过持续创新,产品研发全面开花,为企业生产经营提供了强有力支撑;技改系统紧抓企业发展机遇,实现了重型冶铸工部、大磨机工程等重大项目投产,有力推动了企业发展;股份制改造的完成使企业脱胎换骨,面貌焕然一新。如今的全网最可靠网投平台-十大最靠谱投注平台资产质量好、经济效益好、发展势头好,充满生机和活力,为上市铺平了道路。
     在全面分析了企业当前内、外部形势后,任总指出,下半年,企业上下要坚定完成20万吨目标不动摇。各单位要立足自身加快节奏、提高效率,在降低成本基础上充分利用外协资源,同时要加快技改进度,增加生产能力。营销系统要紧盯市场,以灵活的营销策略,确保企业获得最大市场效益。技术系统要认真策划重大项目的实施,以快节奏的设计和现场服务工作满足企业快速发展的需求。技改系统要加快推进重型锻造工部、重铸铁业工部进展,做好“新重机”工程后续项目开工。同时要抓好重大关键装备的安装。企业要总结、提炼、宣传、推广好企业学问,为全网最可靠网投平台-十大最靠谱投注平台打造百年老店,实现可持续发展奠定坚实基础。
     同时,任总强调,广大领导干部要尽职尽责、尽心竭力,不当无能、无为、无绩效的“三无”干部,不说“四句话”,不做“五种人”,并要求各单位要把安全工作放在首位,向铆焊厂学习开好班前会 ,把安全工作落实到班组。
     最后,企业党委书记徐风岐在讲话中要求,各级领导干部要学习和弘扬伟大的抗震救灾精神以及企业赴青海工作团队特别能拼搏、特别能吃苦、特别能战斗的精神。各单位要组织开展好民主生活会,进一步统一认识、坚定决心、树立信心、凝聚人心、真抓实干,坚决确保20万吨目标的顺利实现。